Dit is Omniom: alles (omni) over omgevingsmanagement (om). Met dit platform delen wij kennis over het vak omgevingsmanagement en alles wat daarbij komt kijken. Het vak is namelijk constant in ontwikkeling en wordt steeds belangrijker, met ook de invoering van de nieuwe Omgevingswet in aantocht. De invulling van omgevingsmanagement vraagt vaak om maatwerk. Maar, hoe biedt je maatwerk? Met dit platform helpen wij je op weg en geven we je de kennis en tools om invulling te geven aan omgevingsmanagement.
Er is geen eenduidige definitie voor omgevingsmanagement, maar wij definiëren het als volgt: omgevingsmanagement omvat alle niet-technische activiteiten, benodigd voor de uitvoering van een project. Het heeft alles te maken met conditionering, het bepalen van raakvlakken met de omgeving, het behartigen van omgevingsbelangen en het onderhouden van relaties. Het uiteindelijke doel: een succesvolle uitvoering en een tevreden omgeving! Zonder goed omgevingsmanagement kan er geen goede uitvoering plaatsvinden, ofwel geen tevreden omgeving ontstaan. Omgevingsmanagement is daarmee een integraal projectonderdeel.
Wij hebben de volgende hoofddoelstellingen van omgevingsmanagement op een rijtje gezet:
Hierbij is onze missie: ‘Iedere stakeholder vrolijk’.
Aan de hand van verschillende artikelen nemen we je mee in het vak van omgevingsmanagement. Dit doen wij aan de hand van inspiratieblogs tot aan interviews met ervaringsdeskundigen, en meer. Op deze pagina vind je o.a. blogs, interviews, kennisartikelen en nieuwsberichten.
Wij deden een interview met Martin van den Hoorn, stadsecoloog in Den Haag. Hij neemt ons in dit interview mee in de wondere wereld van de ecologie en wat wij als aannemers of omgevingsmanagers kunnen doen op ecologisch gebied. Van het vergroenen tot biodiverser maken van gebieden en het verder denken dan standaardproducten.
We kunnen er niet meer omheen: burgerparticipatie. Wat is het, hoe pak je dit aan en hoe ziet dit er in de praktijk uit? Wij nemen je mee in een stukje theorie en geven aan de hand van een praktijkvoorbeeld een voorzetje.
Wie zijn de belangrijkste stakeholders en hoe ga je hen tegemoet komen in je aanpak? In dit artikel lees je hoe je een goede stakeholdersanalyse doet, aan de hand van een fictief project: de herinrichting van de Maliebaan in Utrecht.
Een interview met Femke Verhoeven: omgevingsmanager, tenderschijver en coach. Wij spraken over haar weg van aanbestedingen in de aannemerij naar zelfstandig omgevingsmanager. Als omgevingsmanager houdt Femke zich bezig met projecten die haar liggen en waar zij energie uit haalt. Ze weet waar haar krachten liggen en speelt daar op in.
In een interview met Darja Boers spreken wij over haar aanpak als omgevingsmanager binnen grote infrastructurele projecten. Een uitlegbaar verhaal voor iedereen, dat is haar streven. Hoe je daar toe komt? Inventariseren, (blijven) praten, luisteren, afwegen en uitleggen.
Participatie krijgt een steeds grotere rol in ons leven en wordt daardoor ook steeds belangrijker. Dit geldt ook voor ons als omgevingsmanagers. We kunnen er niet meer om heen. Hoe ga je hier als omgevingsmanager mee om en hoe creëer je co-creatie met de omgeving in de nieuwe participatiesamenleving?
